In de jeugdbescherming werken professionals dagelijks in complexe en emotioneel veeleisende situaties. Het is daarom essentieel dat zij de ruimte krijgen om te reflecteren, te leren en zich gesteund te voelen. In ons gesprek met Daniëlle de Bruin, werkgelukdeskundige bij het ontWIKkelbureau (werkgeluk ,implementatie en kwaliteit) van DJGB, wordt duidelijk hoe begeleide intervisie hierin voorziet en hoe het aansluit op de visie en missie van onze organisatie.

Hoe intervisie is georganiseerd

Binnen onze organisatie krijgt iedere medewerker drie begeleide intervisies per jaar, telkens van ongeveer twee uur. Deze bijeenkomsten worden geleid door een geschoolde intervisor en verlopen volgens een vaste structuur. Deze structuur zorgt ervoor dat er niet alleen ruimte is voor het delen van ervaringen, maar ook voor verdiepend doorvragen, onderzoekende reflectie en het gezamenlijk verkennen van morele of professionele dilemma’s.

Tussen deze begeleide sessies door organiseren teams ook onbegeleide collegiale intervisiemomenten. De begeleide bijeenkomsten bieden professionals de handvatten en vaardigheden om die gesprekken zelf op een effectieve en veilige manier vorm te geven.

Visie: intervisie als basis voor professionele ontwikkeling

Onze visie is dat intervisie een essentieel onderdeel is van professionele ontwikkeling binnen onze organisatie. Het draagt bij aan:

• Reflectie op handelen: inzicht in professioneel en persoonlijk functioneren.
• Deskundigheidsbevordering: versterken van vakmanschap en moreel oordeelsvermogen.
• Kwaliteit van hulp: vergroten van de effectiviteit van jeugdbescherming en jeugdreclassering.
• Werkgeluk en vitaliteit: ruimte om ervaringen te delen en steun te vinden bij collega’s.

Het biedt medewerkers ruimte om stil te staan bij hun handelen, inzicht te krijgen in zowel professioneel als persoonlijk functioneren, en hun moreel oordeelsvermogen te versterken. Daniëlle ziet dat ook terug in de praktijk: “Door intervisie groei je in je vak. Je bespreekt de complexiteit van je werk en jouw rol daarin. Je doet nieuwe inzichten op en je blijft daardoor (van elkaar) leren en ontwikkelen.”

Werkgeluk en verbondenheid

Professionele ontwikkeling staat nooit op zichzelf. Intervisie draagt ook sterk bij aan werkgeluk en vitaliteit. Daniëlle benadrukt dat het delen van ervaringen met collega’s niet alleen leerzaam is, maar ook een manier om te ontladen en even stil te staan voor een diepere reflectie: “We hebben allemaal te maken met hoge werkdruk. Intervisie geeft je even de ruimte om op adem te komen, om gehoord te worden. Dat creëert verbondenheid en begrip voor elkaar.”

Die verbondenheid is voor ons geen bijzaak, maar een direct onderdeel van onze missie: een veilige en professionele leeromgeving bieden waarin jeugdzorgwerkers zichzelf kunnen zijn, eerlijk kunnen reflecteren en hun weerbaarheid kunnen versterken. Begeleide intervisie speelt daarin een sleutelrol, omdat het een niet-hiërarchisch, zonder oordeel en psychologisch veilig kader biedt.

“Juist doordat het zo veilig is, durven mensen zich kwetsbaar op te stellen. Dat vergroot het vertrouwen in elkaar. En dat helpt om overbelasting te voorkomen,” zegt Daniëlle.

Intervisie als structureel fundament

Intervisie is daarom binnen onze organisatie geen vrijblijvende activiteit, maar vanaf 2026 structureel onderdeel van het werk. De begeleide intervisies vormen het fundament waarop professionals hun eigen collegiale intervisiemomenten kunnen bouwen en hun professionele ontwikkeling blijvend kunnen verdiepen.